패션 투명성: 중국에서 독일로
고품질 패션 제조와 관련하여 Walbusch Group은 특히 Polymax Group에 의존합니다. 독일 관리 하의 중국 제조업체는 다음을 통해 협력합니다.SCM 소프트웨어OSCA는 패션 전문가와 함께 공급망에 투명성을 가져옵니다. 동시에 도구 사용자는 지루한 Excel 목록, 전자 메일 트래픽 및 전화 통화를 사용하지 않고도 더 효과적이기 때문에 많은 시간을 절약할 수 있습니다.
3층, 큰 창문, 흰색 외관: 외부에서 보면 중국 해안 도시인 닝보에 있는 Polymax Group 공장은 독일 어딘가에 있을 수도 있습니다. 한자로 된 회사 간판만 해당 건물이 중국에 있음을 나타냅니다.
Wolfram Geuting은 일주일에 최소 이틀은 이 공장에서 보내려고 노력합니다. 패션, 더 정확하게는 고품질 의류, 신발 및 액세서리는 Polymax Group CEO의 열정입니다. 독일인 매니저는 자신과 고객을 위해 생산하는 사람들과 가까운 곳에서 생산되기를 원합니다. 비즈니스 대도시인 상하이에 있는 그의 사무실에서 회사를 지휘하는 아시아 전문가가 인구 900만 명의 닝보로 여행하는 것을 좋아하는 이유입니다. 닝보는 수출 지향적인 패션 생산을 위한 이상적인 장소입니다. 중국에서 가장 중요한 항구가 있는 곳입니다.
Geuting은 업계에서 잘 알려져 있습니다. 그는 Steilmann SE와 NTS 등에서 근무했습니다. 그는 중국에서 집처럼 느낍니다. 2022년 6월부터 독일인은 기업가 Ulrich Maeder가 1980년대 초에 설립한 Polymax Group의 관리 파트너로서 또 다른 페그를 추진했습니다. 이제 73-세의 회장은 업계에서도 낯설지 않습니다. 40년 이상 동안 그는 중국에서 독일-중국 경제 관계와 지속 가능한 생산의 선구자로 여겨져 왔습니다. 이미 2001년에 절강성은 그에게 "가장 사회적으로 책임 있는 공장"에 수여하는 "황금 목련상"을 수여했습니다.
공정한 지불, 환경 및 사회적 표준 준수: Geuting에 따르면 Polymax Group은 공급망법이 도입되기 수십 년 전에 인간, 환경 및 산업 보건 및 안전법의 최고 기준을 충족하기 위해 최선을 다했습니다. 독일은 회사의 성공 요인 중 하나입니다. "고품질 표준과 정시 배송을 추가하십시오"라고 관리자는 말했습니다. 그의 문을 두드리는 고객은 품질과 지속 가능성 씰에 최고의 가치를 부여합니다. ISO 9001 품질이 표준입니다. 또한 회사는 Fair Wear Foundation 및 BSCI에 상장되어 있습니다. 그룹은 또한 OEKO-TEX Standard 100을 준수합니다.
노동자 친화적인 초과 근무 규정, 현대식 생산 기계 및 공정한 임금이 이윤에 영향을 미치지만 Geuting은 다른 대안을 생각할 수 없습니다. "우리는 직원의 80%가 회사에 18년 이상 근무했다고 고객에게 보고할 수 있습니다."라고 그는 설명합니다. 일부 남성과 여성은 평생 동안 Polymax에서 근무했으며 25명은 공장 동에 거주하기도 합니다. 그들은 출퇴근이 없다는 사실뿐만 아니라 매우 저렴한 주택으로부터도 이익을 얻습니다. 부수적인 비용만 지불합니다.
닝보의 성공 스토리는 이제 거의 30년 동안 계속되고 있습니다. 210명의 직원이 공장에서 일합니다. 또한 다양한 사무실에 30개 이상의 사무실이 있습니다. 수년 동안 기업가 Ulrich Maeder는 마카오와 상하이뿐만 아니라 방갈로르(인도)와 다카(방글라데시)에도 사무소를 설립했습니다. 호치민시(베트남)에서는 두 명의 전문가가 품질 보증 업무를 수행합니다. 그리고 런던과 Bonn 근처의 St. Augustin에서는 직원들이 고객 확보에 적극적입니다.
아웃도어 재킷, 캐시미어 스웨터, 실크 셔츠: 고품질 의류 생산은 그룹의 유일한 사업 영역이 된 지 오래되었습니다. 전문가들은 또한 품질 보증, 조달 서비스 및 경영진 컨설팅 분야에서 일합니다. 현재 33개 고객에게 연간 약 830만 벌의 의류를 공급하기 위해 닝보 공장은 더 이상 충분하지 않습니다. Polymax는 아시아에 있는 18개의 다른 생산업체와 협력하고 있으며 대부분은 중국에 있으며 방글라데시에 3개 제조업체, 베트남에 2개, 인도에 1개 있습니다. 대규모 네트워크를 구축하고 많은 노하우와 기술을 쌓아왔기 때문에 일부 고객들에게는 대행도 겸하고 있다. Geuting은 "소규모 고객을 위해 패션 디자인부터 배송까지 완벽한 패키지를 제공합니다. 그러면 사무실과 창고만 있으면 됩니다."라고 말합니다.
높은 지속 가능성 표준, 높은 품질, 높은 배송 신뢰성: Polymax 전략("우리는 가장 큰 회사가 되고 싶지 않지만 최고가 되고 싶습니다")는 아웃도어 의류 전문업체인 Schoeffel, Walbusch Group의 브랜드에서 높이 평가됩니다. 승마 패션 공급 업체 Ariat, 패션 레이블 Carlo Collucci 및 FC Bayern의 경영진. 후자의 경우 Polymax는 FCB 로고가 있는 신발 가방에서 백팩에 이르기까지 팬 샵을 위한 많은 품목을 생산합니다.
Polymax는 양이 아니라 품질과 신뢰성 면에서 최고의 성능을 정기적으로 입증합니다. 예를 들어 Schöffel은 2016년과 2018년에 회사를 "올해의 공급업체"로 선정했습니다. "높은 수준을 유지하려면 첨단 기술에 계속 투자해야 합니다."라고 Geuting은 말합니다. 예를 들어 이는 소프트웨어 환경뿐만 아니라 생산 장비에도 적용됩니다.
IT 부서에서 보고할 소식이 있습니다. 2023년 초에 Polymax Group은 Bochum 기반 소프트웨어 하우스에서 SCM 소프트웨어 OSCA 작업을 시작했습니다.세트로그. Geuting은 Solingen에 있는 Walbusch Group의 IT 전문가가 소프트웨어 소개에 대해 그에게 접근했을 때 이미 웹 기반 도구에 익숙했습니다.
Walbusch Group은 2021년 말부터 Setlog의 OSCA DC(Digital Core)를 사용하여 공급망의 투명성을 확보하고 관리, 협업 및 커뮤니케이션을 개선했습니다. 이것에 대한 특별한 점: Walbusch Group은 OSCA의 새로운 표준 버전에 의존하는 최초의 Setlog 고객이었습니다. 즉, Walbusch, Avena 및 Mey&Edlich 브랜드의 프로세스가 OSCA의 모범 사례에 맞게 조정되었으며 그 반대는 아닙니다. 이러한 방식으로 그룹은 비용이 많이 드는 OSCA SCM 소프트웨어의 고객별 조정을 우회했습니다. 이점: 비용을 피하는 것 외에도 회사는 무엇보다 시간을 절약했습니다. 최초 접촉에서 소프트웨어 시작까지 6개월도 채 걸리지 않았습니다.
"우리는 확실히 고객별 적응을 피하고 싶었고 새로운 소프트웨어 세대를 통해 몇 개월 내에 공급망에 투명성을 가져올 수 있었습니다. 우리는 단일 도구를 통해 실시간으로 가장 중요한 공급업체에 변경 사항을 알릴 수 있습니다. 이메일 , 전화 통화 및 Excel 스프레드시트는 이제 과거의 일입니다." IT 책임자이자 오랜 기업의 관리 팀 구성원인 Ralf Seggering은 말합니다. Polymax를 통해 Walbusch Group은 주요 공급업체 중 하나를 시스템에 통합했습니다. 회사의 다른 공급업체 및 포워더도 소프트웨어 작업을 합니다.
Geuting에 따르면 공급업체로서 클라우드 기반 소프트웨어 OSCA에 연결하는 작업은 "즉시" 완료되었습니다. 그는 앱을 다운로드하고 링크와 암호를 받았습니다. 그런 다음 단계적으로 Walbusch Group에 필요한 기능이 잠금 해제되었다고 그는 말했습니다. "OSCA와 함께 일하게 된 세 사람은 이제 귀찮은 Excel 목록, 이메일 및 전화 통화가 제거될 것을 알고 있었기 때문에 이미 기대하고 있었습니다. OSCA 덕분에 누가 할 것인지에 대한 논의도 더 이상 없을 것입니다. 예를 들어, 지연에 대한 책임"이라고 Geuting은 보고합니다. 단 4시간의 온라인 교육이 필요했고 직원들은 도구 사용을 시작할 수 있었습니다.
Walbusch Group의 전략은 Polymax만이 OSCA의 중심 담당자가 되어야 한다는 것입니다. 따라서 Polymax는 독일 고객을 위한 공급업체이자 대행사 역할을 합니다. 중국에 있는 직원들도 시스템에서 Polymax 파트너의 데이터를 유지 관리합니다. 정보는 방대합니다. 이 도구는 다음과 같은 목적으로 사용됩니다.
– 배치 구매 주문,
– 구매 주문의 모니터링, 제어 및 추적,
– 고객, 공급업체, 운송업체 및 창고 위치 간의 네트워크로서,
– 디지털 협업 팀워크를 위해
– 운송 시기 및 모드와 같은 배송 매개변수를 관리하기 위해
– 세관 관련 기록과 같은 중요 문서의 데이터베이스로 사용.
모든 데이터는 OSCA의 대시보드에 명확하게 시각화됩니다. Walbusch Group은 공급망 파트너의 투명성과 실시간 제어의 이점을 누리고 있습니다. Polymax는 그 점과 작업 시간 단축도 높이 평가합니다. Geuting은 각 직원을 위해 소프트웨어를 사용하여 최소 20%의 시간 절약을 계산했습니다. 사용자들은 이미 그에게 신규 고객이 OSCA를 사용하는지, 아니면 여전히 덜 편리하고 독점적인 시스템으로 운영하는지, 심지어 여전히 SCM에서 Excel과 이메일에 의존하는지 묻고 있습니다. 직원들은 분명한 선호도를 가지고 있으며 Geuting도 마찬가지입니다. "구매자에게 OSCA를 추천할 수 있습니다."
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