Kapoklog 배송 지식 센터 가치 사슬과 공급 사슬의 차이점은 무엇입니까?

Sep 09, 2024

가치 사슬 대 공급 사슬: 개요

가치 사슬이라는 용어는 기업이 원자재를 받고, 생산, 제조 및 기타 공정을 통해 원자재에 가치를 더해 완제품을 만든 다음, 완제품을 소비자에게 판매하는 과정을 말합니다. 공급 사슬은 제품이나 서비스를 고객에게 전달하는 데 필요한 단계를 나타내며, 종종 OEM 및 애프터마켓 부품을 처리합니다.

공급망은 고객 요청을 충족시키고 고객 만족을 이끌어내는 데 모든 당사자가 참여하는 반면, 가치 사슬은 회사가 경쟁 우위를 창출하기 위해 사용하는 상호 연관된 활동의 집합입니다.

주요 내용

가치 사슬은 기업이 원자재에 가치를 더해 최종적으로 소비자에게 판매되는 제품을 생산하는 과정입니다.

공급망은 제품을 고객에게 전달하는 데 필요한 모든 단계를 나타냅니다.2

가치 사슬은 회사에 업계 내 경쟁 우위를 제공하고, 공급망은 전반적인 고객 만족으로 이어집니다.

가치 사슬

가치 사슬이라는 개념은 미국의 학자 마이클 포터가 1985년 그의 책에서 처음 제시했습니다.경쟁 우위: 우수한 성과 창출 및 유지그는 이 아이디어를 사용하여 회사들이 원자재에 가치를 더해 최종적으로 대중에게 판매되는 제품을 생산하는 방식을 보여주었습니다.

가치 사슬의 개념은 비즈니스 관리 관점에서 비롯됩니다. 가치 사슬 관리자는 비즈니스에 가치를 더할 수 있는 기회를 찾습니다. 그들은 부족분을 줄이고, 제품 계획을 준비하고, 사슬의 다른 사람들과 협력하여 고객에게 가치를 더할 방법을 찾을 수 있습니다.

가치 사슬 프로세스에는 5단계가 있습니다. 이 단계는 회사가 고객에게 상품이나 서비스를 제공하는 데 드는 비용을 초과하는 가치를 창출할 수 있는 능력을 제공합니다. 5단계 중 하나에서 활동을 극대화하면 회사는 해당 산업의 경쟁자에 비해 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

5단계 또는 활동은 다음과 같습니다.

인바운드 물류:수령, 창고 및 재고 관리.

운영:조립 및 제조와 같이 투입물을 제품으로 전환하는 가치 창출 활동.

아웃바운드 물류:완제품을 고객에게 전달하는 데 필요한 활동. 여기에는 창고, 재고 관리, 주문 이행 및 배송이 포함됩니다.

마케팅 및 판매:구매자가 제품을 구매하도록 하는 데 관련된 활동.

서비스:고객 지원, 보증 서비스와 같이 제품의 가치를 유지하고 향상시키는 활동입니다.

포터는 5가지 주요 단계를 간소화하기 위해 가치 사슬에도 일련의 지원 활동이 필요하다고 말합니다. 여기에는 조달, 기술 개발, 인적 자원 관리 및 인프라가 포함됩니다.

수익성 있는 가치 사슬은 소비자가 요구하는 것과 회사가 생산하는 것 사이의 연결이 필요합니다. 간단히 말해서, 가치 사슬의 연결 또는 순서는 고객의 요청에서 시작하여 가치 사슬 프로세스를 거쳐 최종적으로 완제품에서 끝납니다. 가치 사슬은 제품 테스트, 혁신, 연구 개발, 마케팅과 같은 것에 많은 초점을 맞춥니다.

공급망

공급망은 최종 사용자에게 제품을 만들고 판매하는 여러 단계 간의 모든 정보, 제품, 자재 및 자금의 흐름을 포함합니다. 공급망의 개념은 운영 관리 관점에서 나옵니다. 상품이나 서비스를 만들고, 제조하고, 판매 장소로 운송하고, 판매하는 것을 포함한 프로세스의 모든 단계는 회사의 공급망의 일부입니다.

공급망에는 고객 요청을 수신하고 이행하는 데 관련된 모든 기능이 포함됩니다. 이러한 기능에는 다음이 포함됩니다.

방위 획득 대학. "공급망의 구성 요소."

제품 개발

마케팅

운영

분포

재원

고객 서비스

공급망 관리(SCM)는 대부분 회사에 중요한 프로세스이며 대기업의 많은 링크가 포함됩니다. 이러한 이유로 공급망 관리에는 유지 관리에 많은 기술과 전문성이 필요합니다.

가치 사슬의 주요 이해관계자는 주주와 투자자이고, 공급망 파트너는 공급망의 핵심 이해관계자입니다.

많은 사람들이 물류(또는 상품 운송)가 공급망과 동의어라고 생각하지만, 그것은 방정식의 일부에 불과합니다. 공급망은 제품이 어떻게, 언제 제조되는지와 함께 운송되는지에 대한 조정을 포함합니다.

공급망 관리의 주요 관심사는 자재 비용과 효과적인 제품 배송입니다. 적절한 공급망 관리를 통해 소비자 비용을 줄이고 제조업체의 수익을 늘릴 수 있습니다.