브렉시트 연구에 따르면 글로벌 무역 및 물류 프로세스를 현대화하기 위한 긴급한 조치가 필요함을 확인했습니다.
브렉시트 연구에 따르면 글로벌 무역 및 물류 프로세스를 현대화하기 위한 긴급한 조치가 필요함을 확인했습니다.
여기에는 한동안 영국의 글로벌 무역 및 공급망 관리 기술 부족에 대한 우려가 있었습니다.
그러나 딜로이트(Deloitte)의 새로운 조사 결과는 브렉시트(Brexit) 진행 시 잠재적인 위기의 위험을 강조합니다. EU 근로자의 3분의 1 이상이 – 이들 중 다수는 고도로 숙련된 – 미래 지위에 대한 불확실성으로 인해 영국을 떠나는 것을 고려하고 있습니다.
이는 글로벌 무역과 국제 물류에 있어 나쁜 소식입니다. 그러나 딜로이트 보고서에는 현재 추세에 대응하는 방법에 대한 네 가지 권장 사항도 포함되어 있습니다.
1. 국제인재 개인의 선택을 인정하는 이민제도를 시행한다.
2. 모든 연령대의 근로자의 기술을 향상시키기 위해 투자하세요.
3. 디지털 혁명을 수용하고 반복 작업을 자동화하는 기술에 투자합니다.
4. 적절한 현지 대응을 만들기 위해 지역 수준에서 작업합니다.
딜로이트의 연구는 교육자, 정책 입안자, 기업이 과제와 기회를 공동으로 해결하고 핵심 기술의 숙련도를 높이며 생산성을 향상시키는 것이 중요하고 시급하다는 점을 강조합니다.
직원 훈련, 교육 및 적합한 업무 환경은 매우 중요하지만, 포인트 3의 상당한 잠재력을 강조하고 싶습니다. 실제로 비즈니스 연속성을 위한 디지털화의 관련성은 아무리 강조해도 지나치지 않습니다. Brexit 협상, 미래 무역 모델 및 이민 정책의 결과에 관계없이 비즈니스 프로세스를 현대화하는 기술에 투자하면 미래를 준비하는 동시에 즉각적인 이점을 얻을 수 있습니다.
디지털화는 효율성, 경쟁력, 비용 절감, 보다 매력적인 작업장 조성 등 여러 목표를 동시에 추진합니다. 브렉시트로 인한 추가 과제가 없더라도 기업은 고객의 기대에 부응하고 스타트업과 새롭고 파괴적인 비즈니스 모델 속에서 경쟁 우위를 유지하기 위해 기술 발전을 따라잡아야 한다는 큰 압력을 받고 있습니다.
이는 특히 속도에 대한 요구가 크고 규제 환경이 까다로운 글로벌 무역 및 공급망 관리 분야에 적용됩니다. 그리고 국경을 넘어 공급망 관리에는 자동화에 적합한 매우 많고 다양한 작업이 있습니다(예: 운송업체 통합, 창고 보관, 통관 관리 등의 분야). 물론 마지막 영역은 매우 역동적입니다. 브렉시트뿐만 아니라 제재 및 특혜 협정이 항상 바뀌는 기타 글로벌 무역 발전도 고려합니다.
자체 글로벌 무역 규정 준수 프로그램에 대한 디지털화의 잠재력을 인식하지 못한 기업에게 최신 연구는 시기적절한 알림이 됩니다. 너무 많은 압박과 지속적인 변화로 인해 기존 IT 인프라를 주의 깊게 조사하고 다음을 위한 올바른 환경을 마련해야 하는 시급성이 커졌습니다.
동적 변경 관리
효율적인 공급망 운영
숙련된 글로벌 무역 전문가를 양성, 개발 및 유치합니다.
CIPS(Chartered Institute of Procurement & Supply)가 20124년 5월에 발표한 추가 연구에서는 이 분야에 대한 긴급한 조치가 필요함을 확인했습니다. 가장 큰 과제에 대해 질문했을 때, 설문 조사에 참여한 2개 이상의 공급망 관리자 중 33%가000 다음과 같이 말했습니다. 그렇습니다. 영국에는 공급망 전문성과 지식이 부족합니다.
그리고 걱정스럽게도 CIPS 연구에 따르면 응답자의 23%는 브렉시트와 브렉시트가 국제 공급망의 다양한 영역에 미치는 영향에 대한 준비조차 시작하지 않은 것으로 나타났습니다. 영향을 받을 다양한 영역과 사용 가능한 옵션을 고려하면 이는 놀라울 정도로 높은 수치입니다.
대표적인 예로 관세 관리가 있는데, 이는 최근 언론의 주목을 받고 있습니다. 브렉시트 이후 관세 신고 건수는 크게 증가할 것으로 예상되며, 영국 정부는 대규모 관세 IT 시스템 전환으로 인해 현재보다 추가적인 어려움에 직면해 있습니다. "CHIEF"가 새로운 "CDS" 시스템으로 바뀌었습니다.
분명히 영국 기업이 미래 보장을 시작할 수 있는 기회는 많습니다. 지난 6월 이 블로그에 게재된 "브렉시트 전후: 공급망 성공이 글로벌 무역 및 통관 절차에 달려 있는 이유"라는 기사에서는 이에 대해 더 자세히 설명합니다.
