Shein의 글로벌 혁신 : 공급망 마이그레이션이 중단 된 평가를 절약 할 수 있습니까?

Shein의 글로벌 혁신 : 공급망 마이그레이션이 중단 된 평가를 절약 할 수 있습니까?

 

 

2023 년 미국에서 IPO를 출시 한 이후 Shein의 평가는 지속적으로 감소하고 있습니다.

 

최근에, Shein은 평가를 300 억 달러로 낮추는 압력에 직면하고 있다고보고되었습니다. 또한 Shein의 주주들은 영국에서 초기 공모를 달성하기 위해 평가를 조정할 것을 제안했다는보고가 있습니다.

 

Shein은 이전에 수십억 달러의 가치가 있다는 소문이 있다는 점에 유의해야합니다. 그러나 런던 IPO로 전환 한 이후 Shein의 평가는 660 억 달러에서 500 억 달러로 증가했을뿐만 아니라 현재 300 억 달러로 떨어졌습니다. 특히 런던에서 Shein의 상장 전망은 여전히 ​​불확실하다는 것입니다.

 

미래의 불확실성의 영향을 줄이기 위해 Shein은 공급망 마이그레이션을 시작했습니다. 최근에는 베트남에 새로운 생산 라인을 추가하는 공급 업체에 대한보고가있었습니다. Shein의 대변인은 앞서 언급 한 조치를 거부했지만 여전히 생생한 상상력을 불러 일으 킵니다.

 

Shein이 현재 직면하고있는 다양한 상황은 실제로 더 깊은 이유가 있습니다. 이는 중국 해외 기업이 강화 된 글로벌 지정 학적 경쟁의 배경, 정규 공급망 변동 및 준수 위험 증가에 반대하는 과제입니다. 세계화의 물결에있는 스타 기업으로서, Shein은 처음으로 Brunt를 견딜 수 있다고 말할 수 있습니다.

 

평가 하락 : 660 억에서 300 억으로의 전환의 논리

 

Shein의 자본 이야기의 기복은 기업 전략과 외부 환경 사이의 강렬한 충돌을 반영합니다.

 

2023 년 5 월을 되돌아 보면 Shein은 세쿼이아 수도, Pan Atlantic Capital 및 아랍 에미리트 및 사우디 아라비아의 주권 자금을 포함한 투자자들과 함께 20 억 달러의 새로운 파이낸싱을 완료했습니다. 파이낸싱이 완료된 후 Shein의 평가는 약 660 억 달러입니다. 그 당시 Shein은 인기가 높았습니다.

 

그러나 2 년도 채되지 않아 Shein의 평가는 감소하고 있습니다. 로이터 통신에 따르면 올해 2 월 7 일, 패스트 패션 대기업은 2023 년에 자금을 모금 할 때 런던 상장에서 약 500 억 달러로 평가할 계획입니다. 오늘날, Shein의 평가는 300 억 달러로 감소 할 것으로 예상되었습니다.

 

다양한 징후에 따르면 샤인의 평가 감소가 사실이되었음을 나타냅니다. Shein의 평가 감소의 주요 이유는 미국 정부의 정책 단속, 글로벌 공급망의 불확실성 및 준수 위험의 연쇄 반응을 포함합니다.

 

첫째, 미국 정부의 정책 단속은 Shein의 평가 감소의 중요한 이유입니다. 이전에 미국 세법에 따르면 소규모 면제로 인해 기업은 소매 가치가 800 달러 미만인 국제 제품에 대한 수입 세금 및 세관 검사를 피할 수있었습니다. 그러나 올해 2 월 초 미국은 "소규모 패키지 세금 면제"정책을 취소하여 미국의 Shein과 같은 국경 간 전자 상거래 플랫폼의 비즈니스 및 비즈니스 모델에 영향을 미쳤습니다.

 

네티즌은 Xiaohongshu에 Shein에서 수집 한 드레스가 $ 8에서 $ 21로 직접 갔다고 게시했습니다. 수백만 개의 패키지가 거부되고 재고가 없었으며, 사업체는 큰 손실을 입었습니다.

 

미국이 올해 2 월 7 일에 관세 수입을 징수하기에 충분한 시스템이 설립 될 때까지 세금 면제 취소를 연기 할 것이라고 발표했지만, 반복적 인 관세 정책은 이미 소비자와 사업의 열정을 약화시켰다. 외국 언론 보도에 따르면, 두 번째 측정의 신용 및 직불 카드 데이터 분석을 기반으로 한 미국에서의 Shein의 판매는 새로운 정책이 구현 된 후 일일 최대 41%의 감소를 경험했습니다.

 

비슷한 정책이 Shein의 핵심 경쟁력에 영향을 미치고 있습니다. 미국 시장의 많은 주문은 세금을 피하기 위해 기존 정책에 의존합니다. 월스트리트 저널 (Wall Street Journal)의 보고서에 따르면, 작은 면제 조항을 취소하면 Shein이 Temu보다 더 큰 손실을 입을 수 있습니다. 정보 소식통에 따르면, Temu의 미국 명령의 3 분의 1 이상은 현재 미국에 재고가 있고 작은 면제 조항이 필요하지 않은 현지 판매자에 의해 이행되고 있지만 Shein은 작은 면제 조항에 더 크게 의존합니다.

 

더욱이 미래의 관세 정책은 여전히 ​​명확하지 않습니다. 정책이 연장되면 Shein의 물류 비용이 크게 증가하고 이익 마진이 더 압축 될 수 있습니다.

 

둘째, Shein은 또한 글로벌 공급망에서 불확실성에 직면 해 있습니다. 글로벌 공급망의 불확실성은 공급망 관리에만 국한된 것이 아니라 정책 위험, 지정 학적 위험 및 사회적 요인도 포함됩니다. 글로벌 경제 변동의 강화로 인해 생산 기업의 단기 수요, 특히 공급망에 의존하여 위험을 감수하는 데 영향을 줄 수 있습니다.

 

Shein의 공급망 관리는 글로벌 공급망의 불확실성에 적응해야합니다. 그러나 정책 변경은 공급망의 안정성에 직접적인 영향을 줄 수 있습니다. 또한 공급망의 통합 복잡성은 관리의 어려움을 증가시킵니다.

 

마지막으로, Shein은 또한 규정 준수 위험의 연쇄 반응을 이룹니다. 전체적으로 미국 규제 기관은 Shein에게 강제 노동, 환경 위반 및 지적 재산 침해를 비난했습니다. 대처하기 위해 Shein의 접근 방식은 로비 지출을 늘리는 것입니다.

 

OpenSecrets가 발표 한 데이터에 따르면 2023 년 Shein의 로비 지출은 전년도에 비해 657% 증가했으며 고용 된 로비스트의 수는 8에서 14로 증가했지만 현재 Shein은 법적 위험을 완전히 제거하지 못했습니다.

 

660 억에서 300 억으로의 평가 감소는 그 자체의 근본적인 논리를 가지고 있습니다. Shein의 평가 변동은 여러 요인의 결과이며 단기적으로 해결하기 어려울 수 있습니다.

 

공급망 마이그레이션 : 베트남의 안개와 'De Sanicization'의 진실

 

복잡한 상황에 직면 한 Shein의 대답은 공급망에서 시작하는 것 같습니다.

 

이 문제에 익숙한 소식통에 따르면, Shein은 소규모 상품에 대한 중국의 면세 수입 정책에 대한 미국 단속의 영향으로 인해 공급망으로 초점을 전환했습니다. 최근에 Shein은 베트남에서 새로운 생산 능력을 수립하기 위해 중국 최고의 의류 공급 업체 중 일부를 요청하고 있다고보고되었습니다.

 

Bloomberg를 인용 한 Observer Network 및 기타 미디어에 따르면 Shein은 공급 업체가 잠재적 인 관세 문제를 해결하기 위해 베트남에 새로운 생산 라인을 설립하도록 권장하고 있습니다. 이 계획의 구현을 가속화하기 위해 Shein은 구매 가격이 30% 증가, 더 많은 주문에 대한 약속, 생산 공정 지원 및 중국에서 베트남으로 생산 시설 및 직물을 이동하는 공급 업체를 지원하는 기타 인센티브 조치를 포함하여 일련의 매력적인 조건을 제공했습니다.

 

그 후, Shein은 뉴스를 부인했습니다. 그러나 보고서에 따르면, 정보 소식통은 이러한 인센티브 조치가 몇 달 동안 계획되어 있으며 최근 몇 주 동안 가속화되었다고 밝혔다. 공급망 마이그레이션의 "베트남 안개"에 셰인이 잡힌 것 같습니다.

 

실제로, 부드러운 IPO에 대한 것이 든 관세 정책의 영향을 피하기 위해 최근 몇 년간 Shein의 추세는 공급망 수준에 중점을 두는 것이 었습니다. 우리는 Shein 이이 작업을 수행하는 이유를 이해할 수 있습니다. 결국 공급망 소유권을 가진 제조 기업으로서 관련 정책의 영향에 매우 취약합니다.

 

이런 식으로, Shein의 "De Sinicization"의 진실이 드러납니다. 난징에서 설립되어 광저우에서 제조 된 Shein은 "Made in China"배경을 제거하고보다 철저한 "글로벌 기업"이되기 위해 노력해 왔습니다. 우리는 Shein이 브라질과 Türkiye에 배치되었음을 알 수 있습니다.

 

그러나 빠른 패션 산업에서 가장 중요한 공급망 링크로서 Shein은 중국인 인쇄물을 지우지 못할 수 있습니다. 이것은 처음부터 지금까지 Shein의 "생존의 기초" - 주요 공급망은 여전히 ​​중국 내에 있기 때문입니다.

 

Laika Think Tank에 따르면, 수백 년의 섬유와 의류 전통을 가진 광저우는 노동 집약적 인 기업이 함께 모여있는 이상적인 공급망 생태계를 형성했습니다. Panyu는 또한 광동 홍콩 마카오 그레이터 베이 지역의 지리적 센터에 위치하고 있으며이 지역의 의류 공장은 항상 전통적인 소규모 의류 생산 모델을 유지했습니다. 시장 수요에 신속하게 적응할 수있는이 "작은 워크숍 스타일"공장은 Shein의 "Small Order Fast Response"모델에 대한 비옥 한 근거를 제공했습니다.

 

국내 공급망은 Shein의 눈에 띄는 열쇠이며 오늘날에도 여전히 확고한 초석이기도합니다. Shein이 완전히 '죄를 짓는'것은 어렵습니다.

 

다른 관점에서 볼 때, 단순히 베트남의 공급망을 증가시키는 것은 일회성 솔루션이 아닙니다. Shein의 아이디어는 훌륭합니다. 베트남은 동남아시아의 제조 허브로서 자연스럽게 중국의 생산 능력을 수행 할 가능성이 있습니다. 베트남으로의 공급망 마이그레이션 소문 뒤에는 Shein이 관세를 피하고 지정 학적 위험을 다양 화하고 있다는 합리적인 추측입니다.

 

그러나 그렇게하는 것은 확실히 완벽한 솔루션이 아닙니다. 한편으로, 공급망을 베트남으로 이전하면 Shein이 미국 정책 억제에 직면 한 위험을 완전히 해결할 수는 없습니다. 반면에, Shein은 조달 비용 증가의 부정적인 영향을 받아야합니다.

 

돌파하는 방법 : 수동 방어에서 활발한 재건에 이르기까지

 

아마도 우리는 Shein이 불리한 상황에 직면 할 때 항상 수동적 인 방어에 의지한다는 것을 알았을 것입니다. 다시 말해, Shein은 업계 동향에 대한 예리한 통찰력이 부족할 수 있습니다.

 

이는 Shein의 빠른 개발 추구 및 "비용 첫 번째"철학의 구현과 직접 관련이있을 수 있습니다. 특히 "현지 생산"과 "관세 비용"을 선택할 필요가있을 때 Shein은 결정적이지 않을 것입니다.

 

Shein의 돌파구는 수동적 방어 자세에서 활발한 재건으로 이동하여 사고 방식의 변화가 필요할 수 있습니다. 이런 식으로 Shein은 정체 된 평가를 저장할 수 있습니다.

 

예를 들어, Shein은 비즈니스 모델을 재구성해야합니다. 이것은 Shein이보다 단호한 플랫폼 혁신을 겪고보다 개방적인 생태계를 구축해야 함을 의미합니다.

 

또한 Shein은 공급망의 "탄력성 투자"를 준수해야합니다. 지역 레이아웃 측면에서 Shein은 동남아시아, 라틴 아메리카 등에 지역 공급망 센터를 설립 할 수 있지만 완전히 "DE SANICED"는 아닙니다. 다른 지역의 공급망 사이의 균형을 유지하는 방법은 Shein에게 중요한 도전입니다.

 

기술 권한 부여도 매우 중요한 측면입니다. AI 예측 및 자동화 된 생산에 대한 투자를 늘리고 노동 집약적 모드에 대한 의존도를 줄이고 있는지 여부는 Shein의 미래 개발과 관련이 있습니다. 동시에, Shein은 ESG 문제에 대응하기 위해 다양한 변경을해야합니다.

 

규정 준수 및 지정 학적 위험 관리 측면에서 Shein은 로비 비용을 일시적으로 증가시키기보다는 현지 팀을 고용하고 공급망 감사 보고서를 공개적으로 공개하는 등 다양한 국가의 규제 조치에 체계적으로 대응해야합니다. 물론 Shein은 또한 미국 단일 시장에 대한 의존도를 줄이기 위해 여러 시장의 균형을 잡을 수있는 기회를 포착해야합니다. 예를 들어, Shein은 중동 및 아프리카와 같은 신흥 시장의 개발을 가속화하여 정책 위험을 다양화할 수 있습니다.

 

Shein이 직면 한 현재 상황은 현실을 나타냅니다. 반 세계화의 물결에서 비즈니스 모델에서 단일 이점에 의존하는 것은 유지하기가 어려울 수 있습니다. 평가 하락이든 공급망 마이그레이션이든, 본질적으로 Shein의 전략적 수동성이 집중적으로 발생합니다. "비용 우선"에서 "탄력성 우선"으로 전환하고 비즈니스 논리를 재구성하면 폭풍에서 새로운 삶을 찾을 수 있습니다.